Финансовая модель веб студии. Как открыть веб-студию: советы начинающим

В этом материале:

Грамотно продуманный бизнес-план веб-студии позволит начинающим предпринимателям избежать многих ошибок при открытии собственного дела. Сегодня заработок на создании и продвижении интернет-ресурсов является очень востребованным, так как каждая крупная компания сейчас ведет свою деятельность в сфере высоких технологий.

Заработать в данной области может не только квалифицированный специалист, обладающий необходимыми знаниями в сфере IT и веб-дизайна. Многие мастера начинают свою деятельность в качестве фрилансера, постепенно приобретая опыт и совершенствуя свои навыки, и со временем открывают профессиональные веб-студии.

Этапы создания бизнеса

Решив открыть веб-студию, первым делом нужно продумать план действий, чтобы правильно организовать бизнес. Путь предпринимателя к созданию успешного дела можно разделить на следующие этапы:

• регистрация;

Для ведения коммерческой деятельности бизнесмен должен официально зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя либо ООО. На первых порах рекомендуется оформить ИП, но если компания будет расширяться, ее следует преобразовать в ООО. Также потребуется составить типовой договор на предоставляемые услуги и открыть личный счет в банке.

• услуги;

Важно заранее продумать какие именно услуги будет предоставлять веб-студия. Как правило, программисты создают сайты, разрабатывают индивидуальный дизайн, наполняют их, продвигают, и оказывают постоянную или периодическую поддержку. Кроме этого могут предоставляться и другие услуги, к примеру, реклама или создание логотипов. Чтобы клиенты могли наглядно убедиться в высоком качестве услуг компании, важно собрать портфолио с лучшими работами и постоянно его обновлять.

• помещение;

Большинство веб-мастеров начинает собственную деятельность, работая дома, но чтобы выйти на профессиональный уровень и получать заказы от крупных клиентов, нужно арендовать офис. Он должен состоять из нескольких помещений, к примеру, зала для переговоров, кабинета управляющего и 1-2 рабочих помещений.

• обустройство офиса;

Привлекательный дизайн и удобная мебель являются важными аспектами, но особое внимание следует уделить технике. Компьютеры должны обладать высокой производительностью и мощностью, их следует оснастить лицензионным программным обеспечением.

• рабочий персонал.

Найти хороших специалистов не сложно, но они, как правило, запрашивают высокую зарплату. Отличным решением станет поиск начинающих программистов с хорошим потенциалом. Их способности легко проверить с помощью тестового задания, а для дальнейшего развития рекомендуется организовать обучение персонала. В постоянном штате работников должны присутствовать веб-дизайнер, программист и СЕО-оптимизатор. Бухгалтера можно нанимать периодически, либо вовсе пользоваться онлайн-бухгалтерией.

Привлечение клиентов и взаимодействие с ними

Если вы хотите открыть веб-студию, то и клиентов искать тоже нужно в интернете. На простые объявления вряд ли кто-то откликнется, т.к. потенциальные заказчики ищут профессионалов, а значит без создания собственного сайта привлечь их внимание не удастся.

Заняться разработкой ресурса следует еще до открытия веб-студии, а после решения организационных моментов можно его открывать.

Для успешной раскрутки сайта важна качественная реклама, поэтому не стоит экономить на оплате услуг профессиональных пиарщиков.

Взаимодействие с клиентами — это самый щепетильный момент. Следует учесть, что люди имеют разную подготовку в сфере IT. И если один человек прекрасно разбирается в терминологии и может изложить все свои пожелания, то другой может даже не иметь представления о том, что именно он хочет получить. В данном случае поможет портфолио: оно наглядно покажет, как может выглядеть сайт, и поможет клиенту определиться с дизайном. Когда все нюансы будут обговорены, желательно составить макет будущего сайта. Как правило, веб-студии подписывают контракт с заказчиками, чтобы в дальнейшем не возникло спорных ситуаций, таких например, как отказ от оплаты, либо вовсе разрыв сотрудничества, когда работа уже практически сделана.

Подсчет дохода от бизнеса

Веб-студия как бизнес может приносить высокую прибыль, если ее работа правильно организована. Довольные клиенты будут оставлять хвалебные отзывы и рекомендации, поток новых заказчиков постепенно увеличится, а значит возрастут и доходы. Но прежде чем подсчитывать прибыль, нужно подумать о расходах. Для старта компании хватит 100 т. руб., который пойдут на оформление документов, аренду офиса, покупку мебели и техники.

Что касается дохода, то он будет зависеть от количества заказов и заработной платы работников. К примеру, если в штате насчитывается 3 сотрудника, и на протяжении месяца они выполнят 4 заказа стоимостью 20 т. руб., то прибыль веб-студии составит 80 т. руб. Из общей суммы на заработную плату нужно потратить примерно 60%, т.е. 48 т. руб. Таким образом чистый доход будет равен 32 т. руб. Чтобы немного сэкономить, можно взять на себя часть работы, а также привлечь к сотрудничеству удаленных работников. В таком случае личная прибыль значительно возрастет и будет составлять не менее 1 т. долларов, не считая расходов на оплату труда работникам, аренду офиса и коммунальные услуги.

	Инвестиции: 49 500 - 350 000 руб. Многие делают и продвигают сайты – мы делаем сайты которые продают. GSG - это схема ведения бизнеса, предоставляющая проверенную бизнес-идею, поддержку, обучение, развитие и главное - КЛИЕНТОВ. Компания Глобал Сайт Групп (GSG) является лидером Интернет индустрии в России. Компания основана в 1999 году. За это время созданы и продвигаются сотни проектов. Постоянное стремление к совершенству,…
	Инвестиции: 500 000 - 2 000 000 руб. Основание компании состоялось в 2008 году. Компания CitySites представляет собой сеть городских сайтов. Она лидирует в сегменте "Сайт города". В категории «Региональный сайт» сайты компании занимают ведущие места. В каждом из городов с представительствами компании, "Сайты города" находятся на лидирующих позициях. Так пользователи получают самую полную информацию о жизни города. Компания динамично развивается на рынке…
	Инвестиции: Инвестиции от 460 000 руб. Полиглотики – это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки. Методическим Центром компании разработана уникальная программа, благодаря обучению по которой дети начинают говорить и думать на иностранном языке. Мы заботимся о всестороннем развитии наших маленьких Полиглотиков, и предлагаем дополнительные занятия по математике, творчеству, литературе, естественным наукам,…
	Инвестиции: От 500 000 рублей. Мы компенсируем 50 % ваших затрат на ремонт и оформление магазина. Низкие риски инвестиций. 40 % вложений - выставочные образцы, которые остаются ликвидным активом в случае возникновения проблем. Любой бизнес начинается для извлечения прибыли. С диванами frendom от бизнеса вы получите еще и множество положительных эмоций. Продавать эту мебель ̶ одно удовольствие! Ваш партнер ̶ это фабрика-производитель, история которой начинается в 2006 году в городе Энгельс Саратовской области. Компания ̶ постоянный участник международных выставок. Жители восьмидесяти девяти регионов России и стран ближнего зарубежья…
	Инвестиции: Инвестиции 50 000 - 500 000 ₽ История компании начинается в 2016, в городе Пенза. Изначально основным направление компании была разработка коммерческих проектов с дополненной реальность. После ряда успешно выполненных крупных проектов было принято решения заняться разработкой и производством собственных товаров с дополненной реальностью. Изначально были разработаны новогодние товары с дополненной реальностью для оптовой продажи, в результате по завершению года были отличные…
	Инвестиции: Инвестиции 600 000 - 800 000 ₽ Компания "Сибиряк" была основана группой энтузиастов в 2006 году. За 12 лет успешной работы, из съемного гаража под Иркутском, превратилась в лидера России в своем сегменте. Наша компания постоянно улучшает качество производимых бань, создаёт авторские планировки, банные печи (в частности печь "Оса"), ввели ноу-хау "тёплые продуваемые" полы, есть своя программа по построению бань Сибиряк. С…
	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ УРАЛ-СТРОЙ работает на рынке строительных услуг с 2008 года. Компания занимается частным домостроением. Урал-Строй придерживается стратегии «Качество и открытость клиенту», благодаря чему лидирует на рынке строительства коттеджей. Мы строим современные, комфортные дома под ключ. Наша Цель: Стать застройщиком - №1 в Российской Федерации в сегменте малоэтажного строительства. Присоединяйтесь к нам, и вместе мы сможем развить…
	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 1 000 000 ₽ Компания Samogonka.NET - сеть розничных магазинов продажи народных товаров: самогонных аппаратов, товаров для виноделия, пивоварения, бондарной продукции, самоваров, сопутствующих тематических товаров. Мы динамично развивающаяся торгово-производственная компания. Существуем на рынке с 2014 года. На настоящий момент компания имеет группу федеральных интернет-магазинов: Samogonka.NET / SeverKedr , в том числе - отдел опта и франчайзинга. В наших магазинах…
	Инвестиции: Инвестиции 6 500 000 - 10 000 000 ₽ Идея создания винного бара с качественным ассортиментом и приятными ценами родилась у Евгении Качаловой в 2013 году, через некоторое время, которое ушло на сознание целостной концепции, поиск подходящего места и команды, в Москве появился первый Винный базар! В мае 2014 года распахнул свои двери Базар на Комсомольском проспекте и сразу полюбился гостя. Всем пришлась по…
	Инвестиции: Инвестиции 300 000 - 1 500 000 ₽ TUI Россия - одна из передовых туристических компаний России, включающая туроператора и сеть турагентств. Компания входит в состав крупнейшего международного туристического холдинга TUI Group, с опытом работы более чем 40 лет. TUI Россия основана в 2009 году на базе российских туроператоров VKO Group и Mostravel. Основными акционерами TUI Россия являются российская компания «Севергрупп» и компания…
	Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 500 000 ₽ «Поколение лидеров» - это первая школа бизнеса для детей, в которой действующие предприниматели передают свой опыт в доступной форме и делятся секретами своего успеха. Школа была основана в 2015 г. двумя действующими успешными предпринимателями Саяном Галсандоржиевым и Сергеем Брыковым. Оба долгое время руководили сообществом молодых предпринимателей Республики Бурятия. Являются специалистами-экспертами в построении бизнеса с «0».…
	Инвестиции: Инвестиции 3 800 000 - 5 000 000 ₽ G.Bar – самая крупная сеть бьюти баров в мире, которая обслуживает больше 60 тыс. клиентов и предоставляет более 140 тыс. услуг ежегодно. Сеть G.Bar включает в себя 6 собственных бьюти-баров (Киев, Москва) и 21 франчайзинговый и в мире, включая Россию, Украину, Польшу, Казахстан, Киргизстан, Словакию, Кипр, США. Компания была основана в 2015 году и предоставляет…

По оценкам экспертов в области экономики, интернет-бизнес в России находится на начальном этапе своего развития. Сетевой рынок пребывает в том благоприятном для предпринимателя состоянии, когда спрос с большим перевесом превышает предложение.

И хотя выгодная конъюнктура - серьезный фактор для прогнозирования положительной динамики развития интернет проектов, предпринимателю все-таки приходится прилагать немало усилий для развития своего дела, в том числе и в области поиска инвестиций. О том, как составить бизнес-план веб-студии и реализовать его, мы расскажем в этом обзоре.

Выбор формата для веб-студии зависит от предусмотренного бизнес-планом бюджета на открытие предприятия по созданию сайтов на заказ. Чем меньше бюджет, тем меньше студия, и наоборот.

Это могут быть как функционирующие в интернете веб-мастерские, так и реальные предприятия, работающие по полному производственному циклу.

Начальные инвестиции в веб-студию и расходы на текущую деятельность

Перед тем как открыть веб-студию в сети, предпринимателю необходимо будет потратить:

• около 2 тысяч руб. на государственную регистрацию (в том числе 800 руб. – );
• 3 тысячи руб. на покупку доменного имени для своего сайта и оплату хостинга;
• 10 тысяч руб. на рекламу.

Это основные финансовые затраты. Кроме того, основателю веб-студии необходимо будет вложить еще массу собственного труда, чтобы студия заработала: создать сайт, разработать агентские договоры с исполнителями, найти фрилансеров и заключить с ними договоры, разрекламировать свою деятельность.

Это достаточно большой объем работы, и хорошо, если на отладку всех бизнес-процессов веб-студии у предпринимателя уйдет месяц.

Для полноценной работы стационарной веб-мастерской понадобится:

• 2 тысячи руб. на регистрационные процедуры (ИП);
• 400 тысяч руб. на оборудование;
• 20 тысяч руб. – ежемесячная аренда небольшого офиса;
• 40 тысяч руб. месячная оплата труда администратора и бухгалтера;
• около10 тысяч руб. в месяц – налоги и другие обязательные платежи.

Зарплата веб-дизайнеров, контент-менеджеров, программистов и прочих специалистов, которые непосредственно создают продукт веб-мастерской, в этом расчете не указывается. Оплата их труда будет зависеть от количества и стоимости заказов. Обычно она составляет до 50% дохода веб-студии.

Как искать клиентов

Грамотная реклама, основанная на реальной информации о качестве своей продукции и о своих предпринимательских успехах - наилучший маркетинговый ход, который поспособствует созданию положительного имиджа компании и привлечет клиентов.

Есть неоднозначное мнение, что такую стратегию покорения рынка могут использовать только компании, которые уже наработали себе позитивную историю. Однако и новичкам на рынке создания и продвижения веб-услуг есть, что презентовать:

• в реализации проектов задействованы профессионалы;
• выгодные контракты с крупными региональными или федеральными заказчиками;
• использование инновационного продукта и т.д.

Задумывая свою рекламную компанию, собственник веб-мастерской должен определить, в чем ее уникальность, и какую пользу своим клиентам она может принести, и именно этот посыл должен стать ядром рекламного пакета. Единственное требование – информация должна быть достоверной.

Доходная часть и окупаемость проекта

Прибыль веб-студии будет зависеть от избранной политики ценообразования. Стоимость услуг по созданию и оформлению сайтов варьируется от 18 тысяч руб. до 100 тысяч руб. (минимум – создание обычного сайта-визитки, максимум – разработка сложных систем для внутреннего пользования).

В услуги веб-мастерских входят также: дизайн, верстка, создание и наполнение каталогов для интернет-магазинов, техническая поддержка и многое другое. Такой бизнес привлекателен тем, что можно не просто выполнять разовые работы и получать за них единовременные выплаты, но и заключать договоры с клиентами для долгосрочного сотрудничества, тем самым обеспечивая себе стабильный доход.

По отзывам предпринимателей, которые перед тем, как создать веб-студию в сети, вложили в нее до 20 тысяч рублей, они окупили свои затраты с первых двух-трех заказов. Редкий бизнес окупается так быстро.

Создание полноценных стационарных веб-мастерских будет окупаться значительно дольше - около года. Все зависит от количества и объема заказов. Но если учесть, что для выхода на чистую прибыль в любом деле нужно определенное время, то для веб-бизнеса один год на окупаемость – довольно-таки неплохой срок.

О выборе стратегии и способах привлечения клиентов в веб-студию говорится в следующем видео:

Как открыть Веб-студию: Системная бизнес-модель по созданию прибыльного Digital-агентства

Завершающий материал этого лета 2017. Материал по теме открытия собственной веб-студии. Скажем одно, что это очень прибыльное дело. Не нужно писать, что большая конкуренция и бла-бла-бла. Конкуренция есть везде. При наличии желания - можно сделать все, а ленивый будет отговаривать других и искать причины не делать. Материал очень мощный. Действуйте!

Модуль 01. Подготовительный этап (4 видео - 35 минут).

В этом модуле мы поговорим с вами об отношении к делу и о позиционировании вашего digital-агентства. Вы сможете определиться в каком направлении вы начнете двигаться. Ведь именно правильный подход и отношение к делу, быстрее приведет вас к своей цели по созданию своего бизнеса.

Темы модуля:

Вступительное слово
- 5 основных видов агентств
- Позиционирование веб-студии
- Типичные ошибки на старте и как их избежать
- Ликбез. Какие ресурсы должен знать каждый руководитель

Подробная программа
Модуль 02. Матрица услуг (6 видео - 65 минут)

Как развивать матрицу услуг? Можно ли сразу стартовать с большим количеством услуг? Возможно ли сразу продавать все или стоит сфокусироваться на каких-то отдельных продуктах. Поговорим о том, как вам выделиться среди тысячи digital-агентств. Самое важное, мы расскажем о том, как выстроить ценообразование в своем бизнесе, чтобы в течении работы не уходить в минус.

Темы модуля:

Вступительное слово
- От простого к сложному или как развивать матрицу услуг
- Можно ли продавать все?
- 10 основных услуг веб-студии
- Как выделиться из общей массы?
- Ценообразование
- План развития матрицы услуг

Модуль 03. Сколько денег нужно для старта? (10 видео - 80 минут)

Мы разберем почему без денег начинать проще чем с ними? Определим факторы, которые важны для развития. Виды первенств и их особенности. А также расскажем как правильно выстраивать финансовое моделирование и бюджетирование.

Темы модуля:

Вступительное слово
- 3 стратегии старта без бюджета
- Сколько нужно для старта?
- Откуда взять деньги?
- Стоит ли рассматривать такие варианты как Кредит или Инвестор?
- Стоит ли брать деньги у друзей?
- Как строить бизнес, если вы начинаете не один?
- Что нужно обговорить с партнерами до старта бизнеса?
- Как делить прибыль?
- Подготовка финансовой модели. Ключевые понятия
- Первый финансовый план и бюджет

Модуль 04. Открываем фирму (6 видео - 54 минуты)

Как вам определиться с оптимальной правовой формой именно для вашего бизнеса? Для каждого digital-агентства это важный вопрос, который будет определяющим в его развитии. Поговорим о системах налогообложения и приведем пример отличия между несколькими системами.

Темы модуля:

Вступительное слово
- ИП и ООО: особенности
- Выбор оптимальной правовой формы для агентского бизнеса
- Особенности Устава компании
- Определение системы налогообложения? Особенности ОСН и УСН
- Практический пример выбора системы налогообложения для ООО
- Регистрация ИП
- Регистрация ООО
- Ответы на вопросы

Модуль 05. Удаленные сотрудники (9 видео - 43 минуты)

В рамках этого модуля, мы разберем как искать, подбирать и оценивать фрилансеров на свои проекты. Если вы только начинаете свое digital-агентство, то это станет фундаментом для его развития, т.к. ответственные и профессиональные удаленные сотрудники будут приносить вам основной оборот прибыли компании.

Темы модуля:

Вступительное слово
- Поиск удаленных сотрудников
- На что обращать внимание в резюме
- На что обращать внимание в портфолио дизайнеров и верстальщиков
- Система мотивации и оплаты труда
- Контроль удаленных сотрудников
- Оформление трудовых отношений
- Системы планирования и постановки задач (при удаленной работе)
- Отчетность удаленных сотрудников
- Как не сорвать сроки проекта (при работе с удаленной командой)

Модуль 06. Переход с удаленной работы в офис (8 видео - 35 минут)

В данном модуле разбирается ключевой вопрос о переходе работы вашего агентства с фриланса в офис. Вы узнаете, что нужно делать в первый месяц-два работая в офисе. А о выборе самого офиса и оборудования его внутри.

Темы модуля:

Вступительное слово
- Момент перехода к работе в офисе, Особенности работы в офисе
- Выбираем помещение под офис
- Первый месяц в офисе
- Оборудование для офиса
- На чем можно сэкономить?
- Дизайн помещения
- Как рассадить сотрудников для достижения максимальной эффективности?

Модуль 07. Сотрудники в офис (13 видео - 89 минут)

Без сотрудников в вашем бизнесе и агентства никакого не может быть. В данном модуле мы поговорим о том, как искать лучших в своем деле. А также, как трудоустраивать, проводить адаптацию, развивать и контролировать своих сотрудников. Поговорим о функционалах руководителей, и их иерархии в подчинении у собственников бизнеса.

Темы модуля:

Сайты для поиска сотрудников
- Проведение собеседования
- Оформление сотрудников
- Учет сотрудников
- Таблица отчетности HR менеджера
- План на испытательный срок
- Приоритет найма
- Ротация персонала
- Система мотивации персонала
- Team building
- Развитие сотрудников

Модуль 08. Работа с подрядчиками (3 видео - 15 минут)

В рамках этого модуля мы ответим на такие вопросы: Зачем нужны подрядчики? Какие виды услуг вы можете передавать им? Основной болью всех предпринимателей и руководителей является именно подбор и оценка подрядчиков, потому что именно они влияют напрямую не только на вашу работу но и на репутацию компании.

Темы модуля:

Вступительное слово
- Зачем нужны подрядчики
- Какие виды работ можно передавать
- Оценка и выбор подрядчиков
- Ответы на вопросы

Модуль 09. Управление (3 видео - 75 минут)

В этом модуле вы узнаете варианты организационных структур digital-агентств. Поймете как составлять планирование ваших руководителей, и сможете разобраться в формате работы с ключевыми людьми вашей команды.

Темы модуля:

Вступительное слово
- Организационная структура студии
- Система планирования
- Разработка финансовой модели
- Совет директоров как инструмент ускорения развития

Модуль 10. Бухгалтерия и Учет (13 видео - 35 минут)

Бухгалтерский учет это то, без чего ни один бизнес не сможет успешно развиваться на рынке. В данном модуле, вы не только начнете его понимать, но и сами сможете внедрить уже несколько инструментов финансового планирования в своей компании.

Темы модуля:

Управленческий учет
- Бухгалтерский учет
- Точки контроля
- Финансовое планирование
- Отчеты: Ежедневный/Недельный/Месяц/Квартал/Год
- Финансовая справка

Модуль 11. Юридические вопросы (13 видео - 40 минут)

В рамках этого модуля мы поговорим о правовых регулированиях деятельности вашей веб-студии. Вы поймете как упорядочить внутренний и внешний документооборот, а также разберем не мало важную тему оформления договоров с заказчиками.

Темы модуля:

Оформление договоров с клиентами
- Закрывающие документы
- Промежуточные акты
- Что делать, если у вашего клиента скопировали сайт?
- Оформление удаленных сотрудников и сотрудников в офисе

Модуль 12. Продажи и маркетинг (25 видео - 240 минут)

Маркетинг и продажи являются самым важным элементом каждой веб-студии. В данной теме мы разберем, какие есть этапы привлечения клиентов в бизнес. Как организуются продажи,как привлекать вашу целевую аудиторию, а главное это как создать надежную и профессиональную репутацию digital-агентства на рынке.

Темы модуля:

Что выбрать: сайт или лендинг?
- Делаем идеально портфолио (которое будет продавать)
- Сбор и оформление кейсов (упаковка успеха студии)
- Нужно ли печатное портфолио? Как его корректно составить
- Маркетинг-кит. Как сделать, какой должен быть.
- Какие услуги проще всего продаются с помощью рекламы
- Быстрый способ привлечь первых клиентов
- Многошаговые продажи
- E-mail маркетинг
- Стоит ли работать с телемаркетологами
- Переговоры с клиентом

Модуль 13. Сопровождение клиентов (10 видео - 180 минут)

Темы модуля:

Принципы работы с клиентами
- 3 подхода в сопровождении клиентов
- Что делать, если клиент не присылает материалы для работы
- Как завершить работу с клиентом, если он не утверждает макет
- Что делать, если клиент затягивает оплату
- Что делать, если сроки сорваны по вине клиента, а он валит
всё на агентство?

Модуль 14. Презентация проекта (8 видео - 49 минут)

Темы модуля:

Нужно ли делать презентацию для клиента?
- Структура презентации
- Что делать, если клиент отказываться от презентации (нет времени)?
- Почему нельзя «просто выслать макет»?
- Как провести презентацию (личная встреча)
- Как провести презентацию (скайп)
- Сложности на презентации. Клиент не принимает проект. Что делать?
- Действия после презентации

Бонус:

Как получить заказы от больших студий
- Основные принципы работы аутсорсингового агентства
- Развитие студии. Что можно сделать за 3 года?
- Рейтинги, награды, премии. Как и зачем?
- Как получить действительно крупных клиентов?
- Как стать лидером в своей нише. Пошаговый план
- Как мы взяли OZON.ru? Хитрость, которая многократно повышает вероятность сделки
- Выступления на конференциях

Как и в любом другом бизнесе, планирование - это обязательная часть. Оно почти никогда не сбывается (разве что только у таких фанатиков как мы), но и без него нельзя. Если вы хотите что-то улучшать, это нужно запланировать и замерить. Сейчас и в последствии считать будем все. Привыкайте. Это не сложно + я дам для этого нужные инструменты.

P.S. Это вторая статья из цикла «Как сделать веб-студию эффективной и начать зарабатывать?» Первую тоже желательно прочитать . Теперь к бизнес планированию!

Ставим личную цель

Вы пока определитесь лично для себя, а я поставлю для всех остальных цель через 3 года – в месяц покупать по новой Toyota Corolla. Думаю, это достаточно хороший мотиватор. Звучит, конечно, очень попсово, похоже на бизнес-молодость. Но что делать…

Планируем продукты

Мы будем продавать четыре категории сайтов:

• Информационные сайты – это самый простой и самый востребованный продукт. Сюда относятся в первую очередь корпоративные сайты компаний. Узкоцелевые решения (личные сайты, сайты событий, сайты …) - все это неплатежеспособные доли процентов. Отказываться от них не стоит, но и фокусироваться тоже.
• Сайты с каталогом продукции – вторая по популярности категория. Это презентация товаров и услуг, которые можно заказать, но нельзя купить online. Таких сайтов очень много и они, как правило, самые денежные. В большинстве случаев – это сегмент b2b который работает не только на свой регион, но и на всю Россию.
• Интернет-магазины – каталог продукции с возможностью оплатить товар online. Пока таких сайтов еще не большинство, но группа набирает рост. Средний цикл жизни таких сайтов в среднем меньше, чем в первых двух категорий, а себестоимость разработки выше. Зато если магазин выжил – это хороший клиент.
• Лэндинг – посадочная страница. Этот тип сайтов уже в мозгу у каждого заказчика и было бы глупо не выделить его в отдельную категорию. Их заказывают много, но далеко не всем, кто заказывает лэндинг, нужен именно он. Им скорее всего нужен гибридный лэндинг, который легко продвигать и масштабировать до нормального сайта. + Эти сайты сложно стандартизировать….

Поддержку планируем само собой, в остальные услуги пока не лезем. Это самое интересное, но чуть позже.

Планируем сроки и стоимость

Цена. Начинать советую с минимальной среди конкурентов цены, но не ниже рентабельности. Минимальная цена даст вам возможность создать профицит заказов, который очень потребуется что бы внедрять все последующие советы. Понятно, что только лишь благодаря низкой цене – заказы не появятся, но пока у вас ничего больше то и нет (если есть, то отлично!).

Сроки. Это важный критерий для заказчика, особенно для малого бизнеса. Клиент может говорить, что это для него не важно, но это не правда. Чем быстрее вы сдадите ему рабочий сайт, тем с большей вероятностью он вам заплатит и порекомендует знакомым. Определите адекватные сроки, чуть меньше чем по рынку. В последствии я расскажу, как их выполнять.

Почему важен профицит заказов? Дело в том, что если у вас не будет потока заказов, с которым вы не будете справляться, то инновации (автоматизация процессов) будут внедрятся медленно. Работа будет идти спокойно, размеренно, вам будет казаться, что у вас все хорошо… до тех пор, пока конкуренты не внедрят новые технологии и обгонят вас на большой скорости.

Шаблон бизнес-плана студии

По всем вопросам можете мне писать в группе на Facebook или в комментариях к постам. Телеграмм прежний.

Все новые материалы будут появляться на CMS Magazine и на Хабре. Мы так же можем встречаться на вебинарах, чтобы более подробно раскрыть темы и обсудить детали. Спасибо всем, кто присылает обратную связь!