Гендиректор тасс. Рф нужно одно информационное госагентство, считает директор итар-тасс

Сергей Владимирович, Ваш профессиональный путь - настоящее учебное пособие по успешной карьере! Расскажите, как ученик средней школы из Архангельска стал студентом престижного факультета международной журналистики МГИМО, а потом и создателем одного из лучших PR-агентств в России «Михайлов и партнеры» .

Очень благодарен родителям, они всегда поддерживали меня, давали возможность заниматься тем, что нравилось. А я с детства мечтал стать журналистом. Лучше ─ военным. Рано начал писать в газеты, съездил на юнкоровскую смену в «Артек», ходил в городской клуб «Гайдаровец»...

Правда, от поступления во Львовское высшее военно-политическое училище меня отговорил старший друг, который там учился. И я решил идти в МГИМО. Один, без блата! Если объективно, шансы равнялись нулю. Но мне нравится решать трудные задачи, с легкими пусть другие справляются. Помогли и обстоятельства: в 9-м классе нам разрешили специализироваться по нужным предметам, и я целенаправленно готовил те, по которым предстояло сдавать вступительные экзамены. Параллельно «пахал» с репетиторами. Школу окончил с серебряной медалью. На экзаменах в МГИМО английский и историю сдал на «отлично». Этого оказалось достаточно для поступления. А конкурс был ─ 20 человек на место...

Я никогда не рассчитывал ни на чью протекцию, старался добиться всего собственным трудом.

Постепенно в Москве появились друзья, часть которых со временем превратилась в партнеров в бизнесе. В основе любого дела лежит доверие людей, нужно доказать им, что ты человек ответственный, можешь грамотно и эффективно решать поставленные задачи. И не важно, каким коллективом управляешь: в десять человек или в несколько тысяч... И, конечно же, необходимо любить дело, которым занимаешься, отдавать ему максимум возможного. И даже больше.

Вы пришли в ТАСС три года назад. Какие задачи ставили перед собой?

Нужно понимать, что ТАСС - уникальная организация, крупнейшее новостное агентство России, имеющее корпункты и представительства практически во всех регионах нашей страны и более чем в 60 государствах мира. К тому же это и одно из старейших информагентств планеты, 1 сентября 2015 года ему исполнилось 111 лет. ТАСС был свидетелем крупнейших политических и экономических событий ХХ века, и за все эти годы агентство никогда не прекращало работы.

Но из-за хронического недофинансирования и связанных с этим внутренних проблем три года назад ИТАР-ТАСС представлял собой весьма пассивную и рыхлую структуру. Регламенты работы журналистов, технология выпуска информации и система управления не соответствовали современным требованиям, зарплаты были ниже рыночных, возраст многих сотрудников превышал 70 лет... Честно сказать, картина была безрадостная, охарактеризовал бы ее как состояние «глубокого сна». Летаргического. ИТАР-ТАСС не входил даже в тройку лидеров новостного рынка.

Руководство страны поставило задачу превратить агентство в современный новостной ресурс, ведущего игрока на информационном поле. Я должен был определить причины отставания и разработать механизмы, чтобы наверстать упущенное.

Что удалось изменить в ТАСС? Ваши личные профессиональные обретения?

Работа в ТАСС для меня - прежде всего, огромная ответственность, ибо неточность информации может иметь серьезные последствия в масштабах не только страны, но и мира. Профессионализма и ответственного отношения к работе я требую и от каждого сотрудника ТАСС. Чтобы вернуть агентству утраченные позиции, постоянно приходится работать на опережение - анализировать тот продукт, который уже есть на рынке, предвидеть тенденции и внедрять у себя самое перспективное. Конечно, это тяжело, но мы стараемся.

Не нужно бояться и стесняться учиться. В первый год работы в ТАСС я очень много ездил: смотрел, как выглядит агентство за границей, изучал наших конкурентов. Побывал практически во всех крупнейших мировых информагентствах - Reuters, Bloomberg, Синьхуа... Присматривался, что и как они делают.

Ведь если ты стоишь на месте, фактически ты заметно отстаешь от других. Недостаточно даже идти, надо быстро бежать, чтобы успеть в ногу со временем. А ТАСС, как я уже сказал, лет двадцать жил в законсервированном состоянии.

За прошедшие три года мы фактически «перезапустили» агентство, провели ребрендинг в буквальном и переносном смысле, вернув ему известное, узнаваемое во всем мире имя - ТАСС.

Модернизация затронула все без исключения направления деятельности и, если так можно выразиться, «системы жизнеобеспечения» агентства: от столовой и туалетов до технической и технологической базы. Провели реформу редакционной структуры, сделали новый сайт ТАСС. Существенно омолодили штат сотрудников. Конечно, процесс этот был весьма болезненным…

Горжусь, что удалось воссоздать региональную корсеть, которая теперь практически полностью покрывает территорию страны. Сделали три лучших на сегодня региональных мультимедийных информационных центра в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске.

Запускаем новые нишевые информационные продукты. Недавно открыли мультимедийный портал «Это Кавказ», который рассказывает об истории, культуре и сегодняшнем дне республик Северного Кавказа. Этот ресурс похож на качественный иллюстрированный журнал с хорошо проработанными текстами. В нем нет политики, он по-настоящему интересен.

Совместно с министерством образования РФ сделан мультимедийный научно-популярный портал «Чердак», посвященный передовым научным исследованиям и перспективным технологическим разработкам.

Успешно стартовал «ТАСС-Аудио» - первый и пока единственный в стране сервис по предоставлению звуковых элементов для радиостанций. Его подписчиками уже стали свыше 50 редакций, вещающих более чем в сотне городов России с общей аудиторией свыше 30 миллионов человек.

Впервые за многие годы мы начали серьезную работу по оцифровке и профессиональной каталогизации уникальных фотоархивов ТАСС, насчитывающих около 850 тысяч единиц хранения в слайдах и негативах. Они имеют огромную историческую ценность не только для нашего агентства. Это достояние всей страны, которое мы обязаны сберечь.

Мы начали активно участвовать в общественной жизни страны. При информподдержке ТАСС сегодня проходят крупнейшие российские и международные форумы, выставки, театральные премьеры... Лишь в этом году, когда отмечалось 70-летие Победы, ТАСС подготовил 52 фотовыставки, которые были показаны не только в Москве и регионах, но и за рубежом. Их аудитория составила более 8 миллионов человек.

Может, кому-то мои слова покажутся нескромными, но авторитет агентства, причем не только внутри страны, заметно возрос. Сотрудничать с нами сегодня считают важным государственные учреждения, крупные международные и общественные организации, а также российские и зарубежные СМИ.

А в чем, на ваш взгляд, изменился профессиональный мир «связей с общественностью» за последние четверть века?

За это время и сама жизнь кардинально изменилась. Вспомните, 25 лет назад не было мобильных телефонов, а компьютеры считались почти роскошью... Когда мы с друзьями создавали в 1992 году «Корпорацию "Я"» и в 93-м «Михайлов и партнеры», о профессии «пресс-секретарь» и о PR-технологиях в нашей стране мало кто знал...

Сейчас же это огромный конкурентный рынок с практически безграничными возможностями за счет появления интернета, соцсетей и мультимедийных технологий.

Какие проблемы в журналистике и PR считаете сегодня самыми «драматичными»?

На мой взгляд, это огромная самоуверенность и амбиции при весьма невысоком уровне профессиональных знаний. К счастью, нам не приходится с этим часто сталкиваться, поскольку в ТАСС жесткий отбор кадров. Возможно, «болезни молодости» проходят, если рядом есть опытный наставник.

Еще одна проблема - низкий уровень владения родным языком. Что попишешь, если люди не умеют точно передать суть произошедшего события, оформив мысли по-русски грамотно стилистически, орфографически и пунктуационно?

Связываете ли вы надежды с новым поколением журналистов, продюсеров контента, PR-специалистов?

На мой взгляд, ту молодежь, которая готова посвятить себя журналистике или пиару, отличает целеустремленность, креативный подход к любой задаче и наличие дополнительных компетенций, например, знание иностранных языков или компьютерных программ.

Какие книги и фильмы Вы советовали бы прочесть и посмотреть, чтобы понять суть современной журналистики и медиабизнеса в целом?

На ум приходят замечательные российские комедии «День выборов» и «День радио». Из американских фильмов «Фрост против Никсона», «Хвост виляет собакой», «Профессия репортер».

Кстати, год назад мы организовали в ТАСС просмотры сериала «Служба новостей», на которые приглашали известных журналистов и телеведущих, а потом обсуждали различные ситуации, с которыми приходится сталкиваться новостной службе в ходе работы.

Прочесть посоветовал бы книги «Вся президентская рать» Роберта Уоррена и «А что это я здесь делаю? Путь журналиста» Ларри Кинга.

Каков, по-вашему, обязательный набор качеств для профессионалов в журналистике и медиабизнесе в ближайшие 5-10 лет?

Профи будут цениться всегда. Думаю, как и прежде, будут востребованы честность и ответственность, умение точно и грамотно излагать факты, знание нескольких иностранных языков, умение слушать и слышать собеседника, быть креативным и современным и, конечно же, любовь к своей профессии. Очень рад, что меня и в жизни, и в ТАСС окружают именно такие люди.

Фёдор Панфилов

Сменится руководство ИТАР-ТАСС

Новым гендиректором ИТАР-ТАСС станет один из первых российских пиарщиков, основатель компании «Михайлов и партнеры» Сергей Михайлов, который придет на смену Виталию Игнатенко.

Факты

Игнатенко возглавлял ИТАР-ТАСС более 20 лет, останется главой коллегии ИТАР-ТАСС и, возможно, станет членом Совета Федерации. Отмечается, что в связи с назначением Михайлова может быть поставлен крест на давней идее объединения РИА Новости и ИТАР-ТАСС в одно агентство.

Откуда шум

vasilymaximov : «Новым гендиректором ИТАР-ТАСС станет Михайлов. Но не Стас».
Twitter

Высокопоставленный источник «Коммерсанта» в Кремле: «Сейчас стоит задача - влить в ТАСС свежую кровь и обновить агентство. Вопрос теперь в том, что на этой должности будет делать сам Михайлов. Особого опыта работы с информагентствами у него нет. С другой стороны, может получиться некий свежий взгляд».

Игорь Минтусов, руководитель консалтинговой компании «Николо-М»: «Последние несколько лет Сергей Михайлов несколько отошел от дикого рынка бизнес-PR и поработал членом правления уважаемой госкорпорации. Его назначение выглядит логичным, несмотря на то что Сергей никогда не был журналистом».

Игорь Писарский, основатель агентства Р.И.М.: «Сергей Михайлов - человек поколения, с очень приличным образованием и, безусловно, деловой хваткой. Он реально выстроил структуру, которая успешно работает и без него, и, судя по РЖД и позиционированию компании, он и там сработал неплохо».

Игорь Бунин, директор Центра политических технологий: «Если раньше была задача сохранения статус-кво, то теперь есть несколько гениальных идей вроде национализации элиты и жесткой борьбы с коррупцией, а это требует иных руководителей, не тех, которые по 20 лет у власти. Надо собирать новую элиту».

Алексей Венедиктов: «Новым гендиректором ИТАР-ТАСС станет один из первых российских пиарщиков Сергей Михайлов».

В старейшем информагентстве страны - новый руководитель. Сергей Михайлов официально назначен генеральным директором ИТАР-ТАСС. От известного пиарщика и члена правления РЖД ждут качественного преобразования агентства. С подробностями – Светлана Белова.

ТАСС уполномочен заявить: Сергей Михайлов принял дела и обживает новый кабинет. Нового главу информагентства назначил премьер-министр Дмитрий Медведев. Сергей Михайлов известен на медиа-рынке как основатель агентства по развитию общественных связей – имени себя; советник президента РЖД и фигурант рейтинга "ТОП-1000 российских менеджеров" за 2006 год. Сергею Михайлову 41 год, по образованию он специалист по связям с общественностью. Коллеги говорят, что у Михайлова талант дипломата. Он может красиво выйти из любой тупиковой ситуации. В издательском доме "Коммерсантъ" помнят, как Сергей Михайлов формировал имидж своего шефа – Владимира Якунина. Фотограф "Коммерсантъ" подловил главу РЖД в неудачном ракурсе – на фоне скульптуры осла. На снимке вышло, что у солидного Якунина имеются ослиные уши. Эту неприятность Сергей Михайлов решил изящно, вспоминает экс-руководитель издательского дома "Коммерсантъ" Андрей Васильев.

"Звонит мне Михайлов и говорит: "Слушай, можно я эту фотографию у тебя куплю, и ты ее снимешь с сайта?" Я говорю: "Михаил, €10 тыс. — и мы снимем". Он небедный человек. Я говорю: "Михайлов, мы все-таки друзья, понимаешь, какое дело, я эту фотографию сниму, но там таких 22. Я и 22 сниму, но, понимаешь, по €10 тыс." Попросил время до утра, а утром говорит: "Знаешь, я убедил Якунина, что свобода слова дороже", — рассказал он.

Для ИТАР-ТАСС, которое ведет свою историю еще с Торгово-телеграфного агентства и уже справило 110-й день рождения, фигура Сергея Михайлова – как ураган страстей. На медиарынке считают, что молодой активный менеджер полностью перекроит агентство и сместит с первых позиций своего ближайшего конкурента, уверен председатель совета директоров пиар-компании "Никколо М" Игорь Минтусов.

"РИА "Новости" везде звучит последние много лет, в отличие от ИТАР-ТАСС, которое, на мой взгляд, питается только своим брендом, пришедшим с советского периода. Поэтому, я думаю, очень скоро это агентство станет де-факто в глазах продвинутой части публики конкурировать с РИА "Новости", — считает он.

Прежний руководитель ИТАР-ТАСС Виталий Игнатенко, который возглавлял агентство более 20 лет, остается команде. Он стал председателем коллегии ИТАР-ТАСС. Это новая структура – совещательный орган. Коллегия будет рассматривать стратегию развития агентства, и внутренние вопросы коллектива.

Частные телеграфные агентства

«Русское телеграфное агентство» возникло в 1866 году .

Частное «Международное телеграфное агентство» было разрешено с начала 1872 года императорским указом от 11 ноября 1871 года (владельцами были Яков Фейгин и Валентин Сазиков) .

К 1886 году функционировало также «Северное телеграфное агентство» , которое сменило «Международное».

Торгово-телеграфное агентство (ТТА)

В 1902 году министр финансов Сергей Витте выступил с инициативой создать на базе «Торгово-промышленной газеты» Торгово-телеграфное агентство (ТТА). Император Николай II поставил на записке Витте резолюцию: «Государь Император соизволил одобрить как самую мысль, так и расходы».

Санкт-Петербургское телеграфное агентство (СПТА): Бездотационный период вплоть до октября 1917 года

В 1904 году в связи с преобладанием из-за начавшейся Русско-японской войны политической и военной информации было переименовано в Санкт-Петербургское Телеграфное Агентство, которое фактически стало первым в стране единым органом распространения государственной информации. Именно с 1904 года современное агентство отсчитывает свою историю.

До 31 декабря 1909 года находилось в ведении Министерства финансов, а с 1 января 1910 года - Совета Министров . К функциям агентства прибавилось «проведение в широкие слои населения необходимых сведений о взглядах и предначертаниях правительства».

Доходы

Все дореволюционные годы агентство работало на полном хозрасчете (уместный для госпредприятия термин) и с нулевым балансом, как это видно из публикуемых бюджетов предприятия. То есть тратило на свои нужды ровно столько, сколько зарабатывало. На 1915 год доходы и расходы были запланированы в размере 749 601 рубля. Примерно половину доходов приносила деловая информация, остальное политическая, культурная и прочая. С 1911 года СПТА отказалось от «неподвижной таксы» и стало назначать подписную плату «в соответствии с распространенностью, форматом и солидностью средств каждой газеты в отдельности» . Информация продавалась газетам по договорным подписным тарифам, которые для крупных изданий подчас превышали расценки небольшим региональным газетам в десятки раз. Несколько десятков тысяч рублей давала комиссия для иностранных агентств. Такая система хозяйствования позволяла хорошо оплачивать квалифицированный труд. Творческие сотрудники - в основном редакторы и старшие редакторы - зарабатывали немало даже по современным меркам. Например, старший редактор получал ежемесячно 650 рублей (400 по основному месту + 250 при отделении в Госдуме. Думские сверхурочные были регулярными и шли по отдельным ведомостям, которые также сохранились в Российском государственном историческом архиве в Санкт-Петербурге . А еще старший редактор имел 13-15-е зарплаты на Пасху и 16-18-е на Рождество , примерно 27 рублей начислялось на его счет в агентском пенсионном фонде, что именовался «сберегательной кассой» . Выходило 877 рублей в месяц. Иногда выплачивались и гонорары за какие-то отдельные важные поручения. У редактора при ставке 200 рублей получалось 414 рублей в месяц - чуть больше, чем 400 рублей жалования депутата Госдумы. При этом малоквалифицированный труд оценивался гораздо ниже: 70 рублей в месяц для шофера, 60 для телефонистки и 65-90 для машинистки (тогда переписчицы), от 18 рублей телеграфистки -  всё это ставки без учета премиальных, сверхурочных и сберкассы . На местах, даже в уездных городах, работала сеть из 30 штатных и 770 внештатных корреспондентов, последние «с подепешной оплатой» по 2 рубля за телеграмму . Счетная палата РФ приравнивает рубль 1913 года к 1 513-44 в рублях 2016 года . В документальном фильме «Романовы» в 2013 году это соотношение приводилось как 1 = 750.

Петроградское телеграфное агентство (ПТА)

С 1914 года, в связи с переименованием Санкт-Петербурга в Петроград, стало называться Петроградским телеграфным агентством. Мировая война не сразу, но неуклонно ухудшала положение служащих агентства. Известный американский революционер Джон Рид приводит обширную таблицу цен августа 1914 и августа 1917 года. В среднем перечисленные в ней категории предметов первой необходимости (всего 19: одежда, обувь, продукты, хозтовары, топливо) вздорожали на 1 109 процентов. В среднем на 556 процентов подорожали продукты питания. Заработная плата рабочих по стране росла медленно и постепенно и в среднем поднялась всего на 500 процентов с небольшим, пишет Дж. Рид… .

А в ПТА вознаграждения на 1917 год были запланированы в тех же цифрах, что и в 1912. Неизвестно, остались ли они в запланированных значениях. Но летом 1917 года уже составлялись списки на приобретение сахара, видимо по спецзаказам.

Петроградское телеграфное агентство стало одним из первых объектов, которые взяли большевики во время захвата власти в Петрограде. Произошло это в 9 часов вечера 25 октября (7 ноября) 1917 года, когда отряд балтийских матросов во главе с комиссаром Военно-революционного комитета Леонидом Старком ворвался в здание агентства.

18 ноября (1 декабря) 1917 года был издан декрет Совнаркома о Петроградском телеграфном агентстве, согласно которому оно стало центральным информационным органом при СНК. Всем Советам рабочих, солдатских и крестьянских депутатов предлагалось немедленно избрать особых уполномоченных для связи с ПТА и впредь получать от агентства телеграммы для публикации в местных информационных органах.

Российское телеграфное агентство (РОСТА)

В сентябре 1918 года ПТА объединили с Бюро печати при Всероссийском центральном исполнительном комитете (ВЦИК). Так был образован центральный информационный орган РСФСР - Российское телеграфное агентство (РОСТА). В том же 1918 году агентство, как и все органы власти советской республики, переехало из Петрограда в Москву.

На территории, контролируемой Всероссийским Временным правительством, была создана параллельная организация - Всероссийское телеграфное агентство, помимо этого возник ряд аналогичных региональных организаций - Белорусское телеграфное агентство, Украинское телеграфное агентство, Сибирское телеграфное агентство, Дальневосточное телеграфное агентство и др.

Окна РОСТА

Значительную известность агентству принесли сатирические плакаты «Окна сатиры РОСТА». «Окна» в виде плакатов выставлялись в витринах продуктовых магазинов, пустовавших в период «военного коммунизма». Плакаты представляли собой серию рисунков со стихотворными подписями, реже - одиночное изображение и лаконичный слоган в стихах. Они были посвящены наиболее злободневным событиям: Гражданской войне и интервенции, продразверстке, различной производственной тематике; иногда служили иллюстрациями к телеграммам, передававшимся агентством РОСТА в газеты.

За исключением первых, нарисованных от руки, плакаты тиражировались с помощью трафарета и распространялись в столице, а впоследствии и в других городах страны.

Самое первое «Окно» нарисовал штатный сотрудник РОСТА художник Михаил Черемных, подписи к рисункам сочинил журналист Николай Иванов (под псевдонимом Грамен). Плакат был выставлен в витрине магазина на Тверской улице в сентябре 1919 года. Затем костяк творческой группы пополнился Владимиром Маяковским и художником Иваном Малютиным. Из примерно 1300 «Окон», выпущенных с 1919 по 1922 годы этой группой, Маяковский нарисовал, по разным данным, от 400 до 500 штук и для 90 % всех «Окон» сочинил тексты.

В разное время к процессу создания «Окон сатиры РОСТА» подключались Дмитрий Моор, Павел Соколов-Скаля, Казимир Малевич, Аристарх Лентулов и др.

«Окна РОСТА» издавались не только в Москве. Автономные творческие группы работали над своими «Окнами» в Петрограде, Харькове, Одессе и Баку.

Телеграфное агентство Советского Союзабыло создано 10 июля постановлением Президиума Центрального исполнительного комитета и Совета народных комиссаров СССР на базе Российского Телеграфного агентства. Постановление закрепило за агентством статус центрального информационного органа, обладающего исключительным правом собирать и распространять информацию внутри Союза и за его пределами.

Информационные агентства союзных республик: РАТАУ (Украина), БелТА , УзТАГ , КазТАГ , Грузинформ , Азеринформ, ЭльТА (Литва), АТЕМ (Молдавия), Латинформ , КирТАГ, ТаджикТА , Арменпресс , ТуркменИнформ , ЭТА, КарелфинТАГ (1940-1956) - организационно находились в составе ТАСС. При этом телеграфные агентства союзных республик могли собирать и распространять информацию исключительно на «своей» территории. Как информационный орган союзной республики РСФСР РОСТА просущестовало до 1935 года.

ИТАР-ТАСС

В январе 1992 года был выпущен Указ Президента РФ о создании Информационного телеграфного агентства России (ИТАР) на базе упраздняемых ТАСС и РИА «Новости». На заседании комитета по средствам массовой информации ВС России 22 января министр печати РФ Михаил Полторанин мотивировал реорганизацию тем, что содержание параллельных информационных структур ТАСС и РИАН государству не по карману .

30 января 1992 года, во исполнение Указа Президента России Бориса Ельцина, агентство обрело новое имя и стало передавать новости на информационные ленты под названием «ИТАР-ТАСС», а для сообщений за рубеж - ITAR-TASS.

22 декабря 1993 года президентским указом № 2257 ИТАР-ТАСС был сохранен в форме государственного предприятия. Документом также подтверждалось, что Информационное телеграфное агентство России - правопреемник Телеграфного агентства Союза ССР.

Одним из ключевых событий 1990-х стало создание в декабре 1994 года единой русскоязычной Службы новостей - новостной ленты, объединившей внутрироссийскую и международную информацию. Благодаря этому 1 января 1995 года увидел свет новый продукт ИТАР-ТАСС - Единая информационная лента.

ТАСС

В сентябре 2014 года было объявлено о ребрендинге агентства и возвращении к прежнему названию - ТАСС.

Директора-распорядители и генеральные директора

ТАСС сегодня

Цифры и факты

Корреспондентская сеть ТАСС включает 68 зарубежных представительств в 63 странах мира и 70 региональных центров и корпунктов в России.

До 2014 года ТАСС выпускал более 100 информационных продуктов о политической, экономической, общественной, культурной и спортивной жизни России и мира на 6 языках: русском, английском, французском, немецком, испанском и арабском . В 2014 году были закрыты немецкая и французская редакции, в начале 2015 года - арабская и испанская . В настоящее время Мировая служба ТАСС передаёт информацию только на английском языке.

Фотохроника ТАСС

Фотохроника ТАСС является старейшим в России и странах СНГ агентством, специализирующимся на выпуске фотоновостей. Фотоархив содержит несколько миллионов фотографий и негативов.

Пресс-центр ТАСС

ТАСС ежегодно проводит на своих площадках более 1000 пресс-мероприятий с участием ведущих российских и иностранных политиков, деятелей культуры, науки и спорта, а также представителей крупнейших российских и зарубежных компаний.

На постоянной основе пресс-центр ТАСС в Москве функционирует с 1992 года, в Санкт-Петербурге - с 1996 года. В 2013 году был модернизирован пресс-центр в Екатеринбурге и открыт в Новосибирске.

«ТАСС-Аудио»

«ТАСС-Аудио» - проект агентства, запущенный в 2014 году, который охватывает основные новостные темы, представленные в аудиоформате. Основной потребитель «ТАСС-Аудио» - редакции радиостанций.

Проект «Это Кавказ»

Информационно-познавательный мультимедийный портал агентства ТАСС о российском Кавказе запущенный в сентябре 2015 года. В центре внимания портала жизнь в Дагестане, Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкесии, Северной Осетии, Ставропольском крае и Чечне.

Проект «ТАСС-Бизнес»

ТАСС-Бизнес - специальный проект информационного агентства ТАСС, созданный в партнерстве с АО «Корпорация МСП», – современная площадка бизнес-коммуникаций для малого и среднего бизнеса.

Проект DV.land

Международное сотрудничество

ТАСС поддерживает партнерские отношения с более чем 60 информационными агентствами мира. ТАСС возглавляет Российский национальный комитет Международной программы развития коммуникаций ЮНЕСКО, входит в состав Межправительственного комитета ЮНЕСКО по вопросам информации и коммуникациям (IPDC), комиссии РФ по делам ЮНЕСКО.

ТАСС является членом мировых и региональных медийных организаций:

• Всемирный Медиа Саммит (WMS)
• Всемирный конгресс информационных агентств (NAWC)
• Европейский альянс информационных агентств (EANA)
• Организация информационных агентств стран Азии и Тихого океана (OANA)
• Причерноморская ассоциация национальных информационных агентств (BSANNA)
• Совет руководителей национальных информационных агентств стран СНГ (Информсовет СНГ) и Ассоциация национальных информационных агентств стран СНГ (АНИА) и других.

В 1999 году по инициативе ИТАР-ТАСС создана Всемирная ассоциация русской прессы (ВАРП) - единственное всемирное объединение русскоязычных журналистов.

НОВОСИБИРСК, 17 дек — РИА Новости. Генеральный директор ИТАР-ТАСС Сергей Михайлов считает, что России не нужно два информационных госагентства с дублирующими функциями, и, создавая на базе РИА Новости агентство "Россия сегодня", государство будет транслировать вовне свою позицию по самым разным вопросам.

Президент РФ Владимир Путин 9 декабря подписал указ о создании международного информационного агентства "Россия сегодня" на базе РИА Новости, его возглавит Дмитрий Киселев. В новое агентство войдет также российская государственная радиовещательная компания "Голос России".

"Возвращаться к истокам, на мой взгляд, мне видится только в одном. Их (РИА Новости) надо просто перепрофилировать. В России, как и всегда в советское время, АПН занималось собственно пропагандой советского образа жизни за рубеж. Функции пропаганды в более сложном и изощренном виде <…> никто не отменял", — сказал Михайлов журналистам во вторник.

Он отметил, что АПН этими задачами вполне профессионально занималось. "Мне кажется, что в этой части Россия подотстала. Но при этом есть хорошие мозги, технологии и почему бы нам не объяснить всему миру нашу точку зрения на происходящие процессы", — говорит гендир ИТАР-ТАСС.

Михайлов считает, что России необходимо транслировать всему миру именно позицию государства по отношению к самым разным ситуациям. Он привел в пример сирийский конфликт, отношения внутри России, на Украине и так далее. "Мы должны иметь наш угол, нашу точку зрения и, насколько я понимаю, агентство "Россия сегодня" под руководством Киселева и будет эту работу налаживать. Это архиважная работа для страны сейчас", — сказал Михайлов. Он отметил, что ИТАР-ТАСС по-прежнему останется информационным агентством, нацеленным на передачу новостей.

Отвечая на вопросы журналистов о задачах создаваемой "России сегодня", Михайлов сказал, что не участвует в формировании идеологии нового информагентства, однако, если потребуется его мнение и опыт, с удовольствием поможет.

"Если меня кто-то спросит, то у меня есть 20-летний опыт, как и что делать. Я за рубежом провел сотни проектов, так или иначе связанных с Россией. Есть опыт, и я с удовольствием с коллегами поделюсь. Но, пока меня не спрашивают, я буду руководить ИТАР-ТАСС. Там у меня очень много работы", — добавил Михайлов.

По его мнению, с ликвидацией агентства РИА Новости государство избавилось от своей избыточной функции. "Я всегда стоял и никогда не скрывал свою точку зрения <…> Российской Федерации не нужно два государственных информационных агентства. Это было давно и, очевидно, это дублировало функции", — сказал гендир ИТАР-ТАСС.

"Государственные задачи одни и те же и вполне достаточно одного информационного агентства. ТАССу в этом смысле 110 лет, мы, например, давно и много работаем в пулах, в которые вообще попасть нелегко. Это очень специальная работа", — сказал гендиректор ИТАР-ТАСС. Он отметил, что агентство, к примеру, присутствует в пуле папы Римского, а также работает во всех штаб-квартирах и кабинетах ООН.